Relatori:
Luca Steis e Moira Masper
- Ore totali: 12 h
- Argomento: Business
- Difficoltà: Intermedia
- Modalità: online
Cosa imparerai in questo corso
- La definizione di Change Management
- La differenza tra approccio di Change Management e progetto di Change Management
- La Mappa di riferimento di Assochange per gestire il cambiamento
- Facilitare e comunicare il cambiamento: strumenti e metodi
Descrizione del corso
I partecipanti a partire da dati di contesto e di scenario relativi al cambiamento nelle organizzazioni, anche analizzando i dati dell’Osservatorio sul Change Management di Assochange, affronteranno un viaggio nel Change Management. Comprenderanno la differenza tra approccio e progetto e attraverso riflessioni e piccole attivazioni individuali e collettive, in plenaria, acquisiranno consapevolezza del legame tra Change Management e ruolo del Transition manager, si confronteranno su una Mappa di orientamento nel cambiamento e acquisiranno prime competenze utili al loro ruolo nelle organizzazioni che cambiano.
- Il contesto organizzativo, il cambiamento e il Change Management
- I principali modelli di Change Management
- La Mappa per il cambiamento di Assochange
- Il progetto di Change Management e il change charter del cambiamento
- Coinvolgere i ruoli principali, Sponsor e management
- Il ruolo del Transition Manager e le competenze per il cambiamento