Relatori:
Alessandra Tacconelli
- Ore totali: 12 h
- Argomento: Business
- Difficoltà: Intermedia
- Modalità: online
Cosa imparerai in questo corso
- Progettare il perché, il come e il cosa del tuo progetto di attività.
- Sviluppare il proprio piano d’impresa e di sviluppo professionale
- Scegliere il Target Clienti: quali, come, dove li trovo
- La relazione clienti: una scelta che ti caratterizza
- Comunicare il valore della mia proposta
- La coerenza del rapporto tra flussi di entrata e uscita
Descrizione del corso
Il corso ti permetterà di identificare il modello su misura per te attraverso l’applicazione del metodo Canvas. La scelta del modello di business è determinante, infatti, per organizzare le risorse, materiali e immateriali, in modo coerente e costruire un’attività di successo.
E’ la guida, alla base della tua strategia che ti permette di realizzare le scelte ”giuste” per costruire una relazione proficua con il mercato e tutti i suoi referenti (dal cliente ai concorrenti), valorizzando al meglio le risorse che hai a disposizione.
- Introduzione al modello: le motivazioni di un successo
- I 9 pilastri: illustrazione, riflessione, applicazione
- Proposta di valore
- Area di valore:
- Clienti
- Relazione con i clienti
- Canali
- Ricavi
- Area dell’efficienza
- Partner chiave
- Risorse chiave
- Attività chiave
- Costi
- Laboratorio guidato per l’applicazione del modello
- Validazione dell’output per l’avvio sul mercato